近日，公司总会计师陈智、副总经理梁涛一行赴上海公司检查指导工作。

期间，陈智和梁涛一行前往上海公司松江科技园区综合配套项目一期工程，详细了解该项目进度、质量、安全、文明施工及成本管控等方面情况，充分肯定了项目管理成效，并对下一步工作提出四点要求：一是要细化对项目成本的分析管控，做到目标明确，措施有力;二是要积极“走出去”学习其他企业在资源、人工及劳务管理等方面的先进做法，汲取管理经验，研究成本管理可提升的空间，提高竞争力;三是要做好企业形象管理工作，融入属地文化，做到规范、精致、节约，提升社会知名度；四是要继续抓好安全生产管理，确保施工安全，同时对分公司的经营、预算及财务管理工作进行了检查指导并提出建议。

上海公司总经理表示，上海公司及项目部将认真研究落实各项要求，改进和完善管理工作上的不足，不断提高项目部和公司的管理水平，提升盈利能力，促进公司持续健康发展。

文/黄丹 图/裴全安