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一分公司贵阳乐湾国际项目部施工纪实——凝心聚力 精益管理

作者:来源:阅读次数:日期:2016年10月08日

走进贵阳乐湾国际的施工现场,映入眼帘的便是一派现场施工作业井然有序的情景:一台车泵架于37#别墅前,一辆又一辆砼罐车排队等待浇筑,56#楼基础垫层管理人员正架着全站仪紧张的放线,而不远处是砖工班组完成49#楼二层的最后一线砌体......

一分公司乐湾国际项目位于贵阳市乌当区,其中5-1地块为溪湖御景别墅区,建筑面积约5.6万㎡。包含76栋别墅共153个单元,涉及C1-C2、E1-E2、E1a-E2a、F1-F2四种基本户型和C1a-C2a、E1a-E2a-E2a等其它少量特殊户型,主体工程形式为异形柱框架结构,地上3层,同时全地下室、半地下室和封闭地下室兼有,该项目具有点多面广、结构复杂、工期短的特点。

为抓好工程安全、质量和施工进度等方面的工作,公司、分公司领导多次赴现场检查、指导工作,统筹全局,结合实际情况对项目各项工作进行安排部署,全力保障项目施工生产的正常运行。项目部认真贯彻落实工作要求,从接手开始便全面勘察地形和对已完工主体部分进行检测,充分掌握当前存在的问题,注重成文、成表资料的齐全,为项目部同甲方的交接谈判提供重要依据,保证了项目部在成本经济方面的有效管控;同时,根据现场布置和塔吊施工情况,项目以单个塔吊覆盖范围为单位分区、分段进行,保证区段完工后可以拆除相应塔吊,减少现场机械浪费;在工程质量方面,项目部采取劳务自检和项目部抽检相结合,并结合甲方每月的安全文明质量检查,基本做到及时发现及时整改;在工程进度方面,项目部结合现场实际情况,在每周统计工程进度的同时,制定下周计划,在每月底制定月度计划,并根据片区分段制定施工计划;项目坚持每天召开例会,及时向现场管理人员交接工程进度,解决施工中存在的问题,全力保障下阶段施工任务的顺利实施,经过多重管控齐下,使项目施工进度能在控制范围内有序进行。

此外,为减轻员工身在异地他乡的不适,在繁忙的工作之余,项目部团支部积极组织集体观影、文体活动等,让大家放松心情,凝心聚力,满怀激情地迎接每天的工作。

贵阳乐湾国际项目部认真抓好项目施工管理,积极同业主建立合作伙伴关系,项目全体人员统一思想,团结协作,使该项目在质量、安全、文明施工和施工进度方面形成了自有特色。在今后的工作中,项目部全体人员将共同努力,争取使该项目成为公司在贵州片区的品牌项目,为公司下一步全面开拓贵州片区市场奠定基础。

文/图 梁诗承

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