2013年10月22日，合能·珍宝琥珀9#楼筏板基础混凝土浇筑完成，公司与业主单位约定的抢工节点如期实现，为建设单位提前办理预售许可证迈出了坚实的一步。

合能·珍宝琥珀1-3、9-12、15#楼及地下室工程建筑面积约16.7万平米，总工期630天。该工程地下2层，地上共8栋单体建筑，其中1、12、15#楼地上3层；2、3、9、11#楼地上34层；10#楼地上27层 。工程占地面积约2.5万平米，施工场地极为狭窄，场地周边无法形成可连通的施工道路，对材料运输等施工组织十分不利；2、3、10、11#楼及毗邻施工单位对我单位中庭地下室和9、12、15#楼及其地下室施工形成合围，施工通道由9#楼区域内马道和重庆十建马道共同组成。

进场后，业主单位根据楼市变化，将原有各栋号逐栋开盘预售的节点目标调整为2、3、10、11#楼须同时达到预售条件。工程开工不久，毗邻区域内重庆十建的施工马道垮塌，建设单位要求将我单位施工马道与之共用作为场内的唯一施工通道。这完全打乱了项目部的施工组织计划，将9、12、15#楼及其地下室完全包围于施工场地中间，对我单位的材料周转、施工场地和运输道路布置等产生了重大影响，施工组织极其困难。在此情况下，通过分公司和项目部的精心布局、全面统筹，项目部仍然于4月10日提前20天实现了2、3、10、11#楼的预售节点目标。

2013年9月，业主单位根据售房需要要求我单位重新调整计划，将时间被迫一再延后的9#楼开盘预售工作提上日程。但根据上述现场条件的变化，我单位仍然受到重庆十建相应施工区域内的钢筋车间、砂石堆置点等占用我单位施工场地、材料运输车辆穿越我施工场地以及业主直接分包单位的回填土施工迟迟未能完成导致场内钢筋车间无法及时转移至已施工地下室顶板等场地条件限制，后续施工仍然无法全面开展。为此，双方公司领导和项目部管理人员均进行了多次现场勘察和协商，采取有力的举措在很短的时间内将重庆十建以及回填土施工单位带来的影响逐一消除。最后，甲乙双方商议确定了9#楼的基础、地下室、主体、装饰等分项工程的抢工节点。

根据协议，项目部需要于2013年10月12日前完成地基验槽，于10月22日以前完成面积约1500m2的筏板基础砖胎膜及垫层、防水及防水保护层、基础钢筋制安及混凝土浇筑施工。时间紧，任务重，如何在10天之内，在管理人员、劳动力短缺的情况下完成任务，成为项目部面临的新挑战和考验。

“开弓没有回头箭”。项目部按照分公司领导的要求和部署，认真分析当前施工重点工作，针对重点工作作了详细的施工组织计划，要求项目各职能部门，全体管理人员负起责任，树立大局意识，以抢先完成节点工程为重心，全身心服务施工生产。要求并督促各协作队伍全力组织人力、物力，加快施工进度，确保节点工程工期。为了充分调动全员施工生产积极性，项目部还采取了较好的激励措施，员工士气势气高涨，生产进度不断加快。

2013年10月22日，9#楼筏板施工完成，工程的第一个抢工节点如期实现，为工程的下一步抢工争取了宝贵的时间。项目部再次赢得了建设单位对三建人敢打硬仗、能打胜仗的好评，为公司与合能公司的长期友好合作打下更加坚实的基础!

樊荣/文 黄荣超/图