增强学习意识 提升青年技能

为配合公司的发展目标，提升管理水平及员工素质，增强员工的本职工作能力，积极响应公司团委“我的工作请放心”系列活动，六分公司团总支在踏踏实实开展好青年回访等日常工作的同时，不断针对青年职工的培养方式进行探索，采取定期考核的方式，不断提升青年的竞争意识和自主学习意识。

近两年来，六分公司团总支从实际情况出发积极组织开展不同内容、不同形式的考核、交流为青年员工搭建展示技能、互相交流的平台。通过这一举措，分公司逐渐对青年员工们的专业水平有了一些比较直观的了解。对比以前，分公司这次采取新的、更直接的处理办法，对一些有能力又积极肯学的青年采用大胆提拔到关键岗位，对一些不适应工作岗位的青年积极安排调配，主动解除与个别工作能力不足又不积极学习青年员工的合同关系。通过这些举措，充分调动了青年的积极性，今年，分公司新增加岗位证书11本、学历提升6名、二级建造师7名。

目前，六分公司正在逐步完善青年员工培养机制，青年员工业务技能考核将是重点环节。随着现场锻炼和导师带徒活动的不断完善和细化，下一步分公司团总支将进一步拓展思想，把青年员工的成长成才作为一项日常工作来抓，围绕企业“善建”文化，引领青年做“善建”文化的践行者，为公司的战略转型和改革发展贡献青年的力量。

文/图汪晓飞