为提升分公司工程综合管理水平，提高职工业务素质。六分公司团总支联合各科室组织开展的2014年度职工综合培训会，于3月12日下午正式拉开序幕。分公司领导班子、各项目部、各科室人员共计40余人次参加了此次培训。

在培训动员会上，分公司党总支书记就建筑行业、分公司的现状以及培训的意义做了简要介绍并对员工提出了要求。这也是分公司注重综合性人才培养，进一步完善各项管理措施，宣传贯彻公司三类管理制度，全面提升职工业务技能与职业素质，构建企业核心竞争力的又一举措。

本次培训为期两天半，主讲老师为公司、分公司相关专业人员，培训内容主要为工程预结算、合同管理、项目月结成本管理、材料管理、机械设备管理以及劳务管理。培训课上，各主讲老师采取自身工作经验与实际案例相结合的方式，就大家在工作中遇到的、常见的以及需要注意的问题与内容深入浅出，循序渐进，专业系统地进行了梳理、总结以及讲解。

此次培训会的开展，为职工综合工作能力的提高搭建了平台，加强了员工对管理体系的全方位了解，提升了项目管理队伍素质，为分公司今后的发展奠定了人才基础。

汪晓飞/文 陈炜/图