目前，公司工程项目逐渐从四川成都“大本营”拓展至省外外，这就要求公司和分公司加强对项目的监控力度；虽然当前建筑行业不太景气，但公司对工程项目的监管特别是安全管控未有丝毫放松，在不断加大安全管理的同时，还不断探索科学的管理方法，利用互联网科技手段将安全防范工作做得更为扎实，其中，重庆融汇半岛监控设备的投入和管理就是一个典型的例证。

引入设备 科技防范

公司重庆融汇半岛十三期项目位于重庆巴南区李家沱，建筑面积约18万平米，是公司的重点工程之一，现有项目管理人员16人，劳务作业人员830余人。作为较大的建筑施工项目，为提高安全防范能力，加强现场管理，项目部投入13万元安装了两套高清视频监控设备。其中一套设备安装于塔吊控制室下和大门入口处，主要用于监控施工生产安全、车辆进出和材料验收管理；另外一套设备安装在生活区和办公区，主要用于生活区的治安、消防安全管理，监控总控制设于项目经理办公室，大门门卫室设人员专门监管视频。

视频回放 追根溯源

通过视频监控，可实时掌握整个工作区、生活区和施工现场的情况，同时可调出监控查看近期发生的安全事故，追根溯源。如4月26日下午，混凝土车辆撞坏施工现场大门，造成大门部分损坏，但该区域恰好处于门卫视角盲区，待项目管理人员发现此情况后，为调查原因，管理人员随即调出监控查看，发现原来是商混站第027号车撞坏了大门，项目以视频为证找商混站进行索赔；又如5月13日上午，安全员巡视4#楼发现吊装模板违规吊运，造成了安全隐患，项目随即对隐患追责，而塔吊和吊木木匠互相推责，项目又随即调出视频监控查看，经过分析，认为双方均有责任，塔吊指挥未在场，吊木木匠挂钩系挂不符合规范要求，最后，项目对事故双方均作出处罚。

远程管控 实时掌握

“文经理，2#楼23层钢筋绑扎完成，正会同监理单位验收，准备浇筑混凝土，请你看一下”，“好的，我马上看一下监控”，这是重庆融汇半岛项目主办工长给远在成都办事的项目经理文军的一通电话内容，该项目部项目经理接到电话之后随即打开手机APP,利用互联网在线视频对项目情况进行了查看……，与其它监控设备不同的是，此次安装的监控与互联网相连，安装手机APP后便可在有网络的情况下随时使用手机查看施工现场和生活区的状况，同时可以远程转动监控探头角度以及拉近或放远画面，且画面清晰，可为一些突发事件和安全事故提供有力的证据。目前，公司的外区项目较多，管理模式也在不断地调整，该设备正好可以为远距离监管带来便利，除了可以进行安全防范外，还可以延伸至项目管理的方方面面，如分公司对各项目部、公司对重点项目部在质量、安全、进度等方面的管控都可以通过手机来进行实时查看，从而在一定程度上方便了管理决策。

公司重庆融汇半岛项目部监控设备的投入和管理只是公司项目创新管理的一个缩影，接下来，公司各项目部还将继续创新思路，从长远利益出发，将互联网思维引入项目多方面管理，有效发挥科技手段对项目管理的助推作用，不断推动项目的精细化管理，为公司创造更好的经济效益和社会效益。

文/杨敏 图/陈炜